<p>- Kak v vashem banke byl organizovan dokumentooborot do vnedrenija sistemy CompanyMedia?</p><p>- Do vnedrenija SEhD CompanyMedia dokumentooborot proisxodil putem obmena originalami dokumentov. Registracija dokumentov byla minimalnoj i osuschestvljalas v samostojatelno razrabotannoj v Banke sisteme na platforme Lotus Domino.</p><p>- Chem byla vyzvana neobxodimost vnedrenija SEhD? Kakie zadachi planirovalos reshit s pomoschju ehlektronnogo dokumentooborota?</p><p>- Vopros o vnedrenii sistemy ehlektronnogo dokumentooborota voznik kak sledstvie znachitelnogo razvitija Rajffajzenbanka. SEhD byla prizvana reshit rjad zadach. Vo-pervyx, sokraschenie bumazhnogo i neorganizovannogo ehlektronnogo dokumentooborota po vsem biznes-napravlenijam. Vo-vtoryx, centralizovannaja registracija, skanirovanie, raspredelenie i xranenie vxodjaschix, isxodjaschix i drugix dokumentov. V-tretix, kontrol ispolnenija po protokolam, poruchenijam, vxodjaschim pismam, zaprosam gosorganov. Nakonec, vedenie edinoj bazy dokumentov s istoriej ix dvizhenija i vozmozhnostju vystraivanija vzaimosvjazej mezhdu dokumentami.</p><p><a href="http://bankir.ru/publikacii/s/renat-lotfullin-sed-pomogla-vystroit-upravlencheskii-dokumentooborot-10004211/">Keep reading...</a></p>